造粒設(shè)備行業(yè)的起步比較晚，隨著市場經(jīng)濟的調(diào)整和發(fā)展,，在觀察時代發(fā)展的方向和趨勢,，不斷的適應(yīng)發(fā)展的結(jié)構(gòu),，在競爭激烈的時代努力創(chuàng)新和專研，實現(xiàn)了行業(yè)的高新創(chuàng)造和高效率生產(chǎn)加工,。但是一些中小型造粒設(shè)備廠家的效益還是不是很理想,，今天我們就來討論中小型造粒設(shè)備廠家如何找到自己的出路？
  
  中小型造粒設(shè)備廠普遍勢單力薄,、競爭力弱,，難以與大企業(yè)進行直接競爭和抗衡，參與市場競爭時應(yīng)揚長避短,、避實就虛,，選擇和填補大企業(yè)忽視的區(qū)域、細分市場等,，為自身的發(fā)展壯大尋求必要的空間和時間,。
  
  相比大型企業(yè)，中小型造粒設(shè)備廠的各種資源都較為缺乏,，而虛擬經(jīng)營則是一種克服資源缺乏劣勢的現(xiàn)代營銷模式,，把有限的資源充分利用在刀刃上?！疤摂M經(jīng)營”僅保留企業(yè)掌握的核心能力,，比如營銷或設(shè)計能力等，而將其他職能虛擬化并由外部機構(gòu)提供,。因此,，對于能掌握核心資源或競爭力的中小型造粒設(shè)備廠來講，虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略能實現(xiàn)事半功倍效果,。