造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單
信息來(lái)源: 江蘇福億 | 發(fā)布日期:
2017-10-23
| 瀏覽量:
文章標(biāo)簽tags:造粒
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的建設(shè)和發(fā)展,科技經(jīng)濟(jì)的興起,,極大程度的促進(jìn)了造粒設(shè)備制造業(yè)中的中小型企業(yè)發(fā)展,,各大中小型企業(yè)迅速崛起,導(dǎo)致了業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇,,逐步形成了優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則,,要想實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的快速擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的迅速高幅度增長(zhǎng),對(duì)機(jī)械制造業(yè)內(nèi)控制制度建設(shè)就顯得尤為重要,,如今我國(guó)造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在管理結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單問(wèn)題:
大多數(shù)^造粒設(shè)備制造企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單,,隨著企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大,企業(yè)還會(huì)延續(xù)初期的直線式橫向管理層劃分模式,,所有管理和監(jiān)督職能還是都?xì)w領(lǐng)導(dǎo)所有,,或者縱向管理層次劃分過(guò)多,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)管理職能也不清晰,,員工權(quán)責(zé)劃分不明確,,從而使得企業(yè)內(nèi)控制度及其混亂,生產(chǎn)效率明顯下降,。
這種內(nèi)控混亂的產(chǎn)生是由于企業(yè)的管理沒(méi)有隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,,始終延續(xù)企業(yè)初期的管理模式,使得企業(yè)生產(chǎn)和管理不再能夠相互協(xié)調(diào),,^終直接導(dǎo)致
擠壓造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率下降,,員工生產(chǎn)積極性降低,所以造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)控管理顯得尤為重要,,企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)格的職能和權(quán)責(zé)劃分,,減小縱向管理的劃分,這樣才可確保企業(yè)在清晰的管理下進(jìn)行有序的生產(chǎn)制造,。